Service Detailsサービス詳細
リトリート・ミーティングチームワーク向上ミーティング実施サポート
こんなお困りごとありませんか？
- チームワークが不足していると感じる。
- 組織内の心理的安全性が低く、何でも話し合える風土ではない。
- チームワークを高めたいが、どのようにすれば良いかが分からない。
- 組織内で、お互いがどのような価値観を持っているか理解が不足している。
サポートの概要
チームワークを高めるためのミーティングをファシリテート（司会進行）させて頂きます。
その後も自社で継続して実施して頂けるよう、ノウハウを共有させて頂きます。
ミーティングの導入がきっかけとなり、職場の関係性を高め、士気を高めます。チームメンバーのことをより一層お互いが知る機会となり、チームの士気や雰囲気を醸成します。
概要1
ミーティングの実施前打ち合わせ
現状のチームワークにおける課題を洗い出し、解決策について話し合います。こちらの協議を元に、リトリート・ミーティングのファシリテーションの段取りを進めます。
概要2
ミーティングの実施
参加者に事前に準備してきたアイデアを共有し合いながら、ミーティングを実施します。参加者同士が考え方や価値観を重ね合わせることで、新たな価値観や共通認識を共創していきます。
概要3
アンケートによる振り返り
ミーティング終了後、アンケートを実施し、それぞれで内省を行います。また、2~3ヶ月経過したタイミングで、改めて内省を行い、今後の行動イメージを膨らませます。
サポートの効果
導入メリット1
チーム内の価値観の共有
講師と参加者の皆さんで作り出す心理的安全性の元、考え方や価値観を共有し合い、参加者同士の新しい一面との出会いの機会となります。多面的に相手を知り、理解し合うことができます。
導入メリット2
チームワークの向上
ミーティングを通じて、お互いの理解を深め、価値観を共有し、チームワークを深めます。関係性の度合いが高く、かつ生産性も高い、活き活きとした組織風土の醸成へ貢献します。
導入メリット3
サービス力向上およびCS向上
働きがいのある組織（ESの高い組織）では、高品質なサービスが提供できると考えます。また、チームワークの良い職場では、課題の共有や改善策の実行が円滑に行われ、CS向上へ繋がります。
サポートの具体例
ミーティングの企画及び当日の司会進行を担当させて頂きます。
ミーティングの内容や進め方について、御社のご担当者様とお打ち合わせをしながら、企画をご提示させて頂きます。
| 回数 | サポートの例 | |
| 1 | リトリート・ミーティングの実施前打ち合わせ | |
| 2 | リトリート・ミーティングの実施 | |
| 3 | アンケートによる内省 |
